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d.grau@slimstock.com

JUEVES 7.11.19

Escuela Negocios Lluis Vives – Cámara Valencia | Benjamín Franklin, 8 – 46980, Paterna (Valencia)

El congreso empieza en

16Days
6Hours
42Mins
22Secs

Sobre el Congreso

Tras congregar a más de 1400 directivos y profesionales del sector en 2018, el Congreso de Innovación Logística se ha consolidado como el punto de encuentro de conocimiento y foro de networking de referencia en España. Expertos de empresas punteras compartirán su visión, experiencias y prácticas más novedosas en el campo de la innovación logística.

El evento coorganizado por Slimstock, ADL y Cámara de Valencia tendrá lugar el 7 de noviembre en la Escuela de Negocios Lluis Vives – Cámara de Valencia.

La agenda pone sobre la mesa las últimas tendencias de innovación en materia de Logística. Y lo hace con un formato renovado que contará entre sus 3 ediciones con +60 ponentes, 75 empresas colaboradoras y 1.400 profesionales del sector.

Próximamente se dará a conocer la selección de ponencias y mesas redondas en las que se debatirá sobre asuntos de actualidad y se dará respuesta a las preguntas más candentes del sector.

El evento está dirigido a Directores Generales y Directivos o Responsables de las áreas de Logística, Operaciones, Finanzas, Compras, Planificación y Aprovisionamiento.

CONOCE A NUESTROS PONENTES

8:45 - 9:15 Registro

9:15 – 9:25 Presentación - Apertura Jorge Linares, Director General de la Cámara de Valencia, Eva Mira, Directora General de ADL y Edt Goris, Director General de Slimstock España

9:25 – 9:45 – OPTIMIZAR EL INVENTARIO EN EL SIGLO XXIBelén Fabregas, Supply Chain Data, Analytics & Digital de Pepsico

Dentro de la estrategia “Performance with Purpose” definida en PEPSICO a nivel global, uno de los objetivos más ambiciosos es incrementar el beneficio apoyándonos en nuestra gente, en nuevos procesos y nuevas tecnologías.
En este sentido, PEPSICO ha desarrollado una aplicación de diagnóstico que permite examinar
la salud del inventario e identificar las acciones correctoras a realizar en cada uno de los procesos de planificación y ejecución de la cadena de suministro. El objetivo: garantizar el máximo servicio con el nivel óptimo de inventario.
La eficiencia en la gestión del inventario se convierte, por tanto, en motor del crecimiento.

9:45 – 10:05 People, Process & Smart Technology 4.0 approachDavid Castilla, Supply Chain Project Manager de SEAT

Vivimos en un mundo donde la velocidad de entrega al cliente se ha vuelto el reto de muchos sectores ,convirtiendo la cadena logística en una pieza clave para la consecución de los objetivos. La digitalización es una de las palancas que nos permitirá dar el salto cualitativo necesario para conseguir el punto de inflexión entre velocidad, coste y calidad. En este sentido, la tecnología & personas debemos convivir, muy especialmente en el proceso de transformación y/o digitalización del proceso. Desde SEAT creemos que este camino debe hacerse de la mano de nuestra gente y clientes, con el fin de conseguir un nivel de aceptación adecuado. SEAT Supply Chain Control Tower, es el primer paso de integración digital en los procesos de Supply de cliente, fábrica, partners logísticos y proveedores, para conseguir el control, anticipación necesarios que permitan ofrecer valor añadido a nuestros clientes.

10:05 - 10:25 | EL VIAJE HACIA UNA CADENA DE SUMINISTRO DIGITALAlbert Prior Sastre, Supply Chain Operations Manager de HP Inc.

Esta sesión cubrirá la hoja de ruta del proceso de digitalización de la Cadena de Suministro de impresión de HP en EMEA, incluyendo la visión y la estrategia, ejemplos de la implementación y cómo incorporar a las personas en esta transformación para garantizar su éxito.

10:25 - 10:45 | EL MODELO DE BLOQUES; UN MÉTODO PRÁCTICO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOArnau Peris, Dirección de Slimstock España

10:45 - 11:30 - desayuno

11:30 - 11: 50 | EL IMPACTO Y LA EVOLUCIÓN DE LOS PERFILES LOGÍSTICOS POR LA IRRUPCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 4.0Rafael García, Responsable división de Logística de Hays

La aplicación de herramientas tecnológicas ha entrado en una fase en la que la aplicación de Internet de las Cosas, el uso de robótica avanzada y la aplicación de análisis avanzados de Big Data en la gestión de la cadena de suministro nos lleva a tomar conciencia de grandes cambios con el fin de mejorar significativamente el rendimiento y satisfacción del cliente.
La industria 4.0 requiere que las empresas rediseñen la forma en la que su cadena de suministro opera. Han surgido varias tecnologías que están alterando las formas tradicionales de trabajar. Además de esto, las mega tendencias y las expectativas de los clientes cambian el juego: no solo con la necesidad de adaptarse, las cadenas de suministro también tienen la oportunidad de alcanzar el próximo horizonte de efectividad operacional, aprovechar los modelos de negocio de la cadena de suministro digital emergentes y transformar la compañía.

11:50 - 12:10 | TENGO UNA PREGUNTA PARA TIPepsico, HP, Hays, ADL y SEAT

12:10 - 12:45 | MEJORA LA RENTABILIDAD DE TU EMPRESA. ¿CÓMO CONVERTIR LA GESTIÓN DE SUPPLY CHAIN EN EL MOTOR DE LA CUENTA DE RESULTADOS?ver ponentes

• (Moderador)
• August Casanovas, Director General de Instituto Lean
• Antonio Macià, Director de Operaciones de Suavinex
• Pedro Marín Mellinas, Director de Logística Capilar y SAT. de Calidad Pascual
• Alfonso Sánchez, CEO de Planeta Huerto
• Salvador Martínez Palazon, Director de Logística de Actiu

12:45 - 13:20 INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA CADENA DE SUMINISTRO. ¿CÓMO AFRONTARLAS CON ÉXITO?VER PONENTES

• (Moderador) Ricardo Ochoa de Aspuru, Director en Cadena de Suministro
• Jan Carbonell, Co-Founder & CEO en Akademy.ai
• Miguel Pazos, Head of Digital Business de Siemens
• Albert Prior Sastre, Supply Chain Operations Manager de HP Inc.
• David Castilla Jiménez, Supply Chain Project Manager de SEAT
• Nacho Lafuente, Founder & CEO en Datumize

13:20 – 13:30 Cierre Edt Goris, Director General de Slimstock

Agenda Valencia 07.11.19

8:45 - 9:15 Registro

9:15 – 9:25 Presentación - Apertura Jorge Linares, Director General de la Cámara de Valencia, Eva Mira, Directora General de ADL y Edt Goris, Director General de Slimstock España

9:25 – 9:45 – OPTIMIZAR EL INVENTARIO EN EL SIGLO XXIBelén Fabregas, Supply Chain Data, Analytics & Digital de Pepsico

Dentro de la estrategia “Performance with Purpose” definida en PEPSICO a nivel global, uno de los objetivos más ambiciosos es incrementar el beneficio apoyándonos en nuestra gente, en nuevos procesos y nuevas tecnologías.
En este sentido, PEPSICO ha desarrollado una aplicación de diagnóstico que permite examinar
la salud del inventario e identificar las acciones correctoras a realizar en cada uno de los procesos de planificación y ejecución de la cadena de suministro. El objetivo: garantizar el máximo servicio con el nivel óptimo de inventario.
La eficiencia en la gestión del inventario se convierte, por tanto, en motor del crecimiento.

9:45 – 10:05 People, Process & Smart Technology 4.0 approachDavid Castilla, Supply Chain Project Manager de SEAT

Vivimos en un mundo donde la velocidad de entrega al cliente se ha vuelto el reto de muchos sectores ,convirtiendo la cadena logística en una pieza clave para la consecución de los objetivos. La digitalización es una de las palancas que nos permitirá dar el salto cualitativo necesario para conseguir el punto de inflexión entre velocidad, coste y calidad. En este sentido, la tecnología & personas debemos convivir, muy especialmente en el proceso de transformación y/o digitalización del proceso. Desde SEAT creemos que este camino debe hacerse de la mano de nuestra gente y clientes, con el fin de conseguir un nivel de aceptación adecuado. SEAT Supply Chain Control Tower, es el primer paso de integración digital en los procesos de Supply de cliente, fábrica, partners logísticos y proveedores, para conseguir el control, anticipación necesarios que permitan ofrecer valor añadido a nuestros clientes.

10:05 - 10:25 El Viaje hacia una Cadena de Suministro DigitalAlbert Prior Sastre, Supply Chain Operations Manager de HP Inc.

Esta sesión cubrirá la hoja de ruta del proceso de digitalización de la Cadena de Suministro de impresión de HP en EMEA, incluyendo la visión y la estrategia, ejemplos de la implementación y cómo incorporar a las personas en esta transformación para garantizar su éxito.

10:25 – 10:45 EL MODELO DE BLOQUES; UN MÉTODO PRÁCTICO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOArnau Peris, Dirección de Slimstock España

10:45 – 11:30 Desayuno

11:30 - 11: 50 | EL IMPACTO Y LA EVOLUCIÓN DE LOS PERFILES LOGÍSTICOS POR LA IRRUPCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 4.0Rafael García, Responsable de la división de Logística de Hays

La aplicación de herramientas tecnológicas ha entrado en una fase en la que la aplicación de Internet de las Cosas, el uso de robótica avanzada y la aplicación de análisis avanzados de Big Data en la gestión de la cadena de suministro nos lleva a tomar conciencia de grandes cambios con el fin de mejorar significativamente el rendimiento y satisfacción del cliente.
La industria 4.0 requiere que las empresas rediseñen la forma en la que su cadena de suministro opera. Han surgido varias tecnologías que están alterando las formas tradicionales de trabajar. Además de esto, las mega tendencias y las expectativas de los clientes cambian el juego: no solo con la necesidad de adaptarse, las cadenas de suministro también tienen la oportunidad de alcanzar el próximo horizonte de efectividad operacional, aprovechar los modelos de negocio de la cadena de suministro digital emergentes y transformar la compañía.

11:50 - 12:10 | TENGO UNA PREGUNTA PARA TIPepsico, SEAT, HP, Slimstock, Hays y ADL

12:10 - 12:45 | MEJORA LA RENTABILIDAD DE TU EMPRESA. ¿CÓMO CONVERTIR LA GESTIÓN DE SUPPLY CHAIN EN EL MOTOR DE LA CUENTA DE RESULTADOS?VER PONENTES

(Moderador)
– August Casanovas, Director General de Instituto Lean
– Antonio Macià, Director de Operaciones de Suavinex
– Pedro Marín Mellinas, Director de Logística Capilar y SAT. de Calidad Pascual
– Alfonso Sánchez, CEO de Planeta Huerto
– Salvador Martínez Palazon, Director de Logística de Actiu

12:45 - 13:20 | INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA CADENA DE SUMINISTRO ¿CÓMO AFRONTARLAS CON ÉXITO?VER PONENTES

(Moderador) Ricardo Ochoa de Aspuru, Director en Cadena de Suministro
– Jan Carbonell, Co-Founder & CEO en Akademy.ai
– Miguel Pazos, Head of Digital Business de Siemens
– Albert Prior Sastre, Supply Chain Operations Manager de HP Inc.
– David Castilla Jiménez, Supply Chain Project Manager de SEAT
– Nacho Lafuente, Founder & CEO en Datumize

13:20 - 13:30 | CIERREEdt Goris, Director General de Slimstock

Mesa redonda

Mejora la rentabilidad de tu empresa. ¿Cómo convertir la gestión de Supply Chain en el motor de la cuenta de resultados?

 

La gestión eficiente de la Supply Chain es un aspecto clave en la rentabilidad de la empresa: El éxito no será posible si la gestión no está en línea con los objetivos generales de la compañía.

Expertos en este campo nos descubrirán cómo ejecutar una estrategia de Supply Chain óptima, desde la gestión del surtido hasta la excelencia en el servicio al cliente.

Puntos a tratar:

-Lean Logistics: Las claves para eliminar las actividades que generan costes y no agregan valor a las operaciones logísticas

-El servicio al cliente como columna vertebral de gestión: Consejos prácticos para alcanzar la excelencia en tus operaciones de Supply Chai

-¿Cómo aumentar la rotación del inventario? Los pasos básicos para una gestión de inventarios optimizada

-El impacto de la obsolescencia en la rentabilidad: Cómo evitarla y cómo gestionar los obsoletos con el mínimo impacto financiero

Mesa redonda

Inteligencia Artificial y Transformación Digital en la Cadena de Suministro. ¿Cómo afrontarlas con éxito?

 

La Inteligencia Artificial y Transformación Digital están revolucionando la cadena de suministro, desde la estructura de las organizaciones hasta su funcionamiento en el día a día. Proveedores, clientes y socios, deben adaptarse a los cambios de la Supply Chain vista desde la óptica digital, para conseguir así una mayor eficiencia en la toma de decisiones, aumentar sus ventajas competitivas y sacar el máximo partido a sus recursos.

Expertos en la materia debatirán sobre cómo abordar con éxito este proceso de cambio y compartirán sus recomendaciones y los principales errores a evitar.

Puntos a tratar:

-¿Por dónde empiezo con la Transformación Digital y la implementación de la Inteligencia Artificial en mi cadena de suministro? Hoja de ruta, recomendaciones prácticas y principales errores a evitar

-El impacto de la Inteligencia Artificial y la Transformación Digital en distintas áreas de negocio: Puntos clave para lograr la máxima eficiencia

-El papel del análisis de datos en la cadena de suministro global y digital: Cómo entender a proveedores, clientes y competidores, predecir las tendencias del mercado y convertir puntos de mejora en ventajas competitivas

-El futuro de la Inteligencia Artificial y la Transformación Digital de la Cadena de suministro: Dónde estamos y cuáles son los próximos cambios que vamos a ver